Страница канала «Ozon Банк ✔» (@ozon_bank_official) в каталоге catalog-tg.ru: статистика, описание, тематика и ссылка для подписки в Telegram.
Статистика канала @ozon_bank_official
Telegram-канал «Ozon Банк ✔» (@ozon_bank_official) насчитывает 404 077 подписчиков и ориентировочный охват публикации около 40 300 просмотров. Показатель ERR (охват к подписчикам) — 10% Данные обновляются автоматически в каталоге catalog-tg.ru.
Тематика и категория
Канал отнесён к категории «Бизнес и финансы». Язык контента: Русский, регион аудитории: Россия. Подробное описание автора: «Настоящий банк для любителей выгоды 💙 Мы в MAX -> https://max.ru/ozonbankВсе новости в одном месте🔗 finance.ozon.ru Регистрация в перечне РКН: https://s.ozon.ru/97tP0Hy»
Если вы ищете Telegram-каналы по теме «Бизнес и финансы», сравните «Ozon Банк ✔» с похожими площадками в блоке ниже или откройте полную подборку в каталоге.
Как подписаться и зачем смотреть статистику
- Нажмите «Открыть в Telegram» — канал откроется в приложении или web-версии.
- Сравните подписчиков и охват с конкурентами в категории «Бизнес и финансы».
- Используйте поиск по тегам для альтернативных каналов.
- Для рекламы оцените ERR и дату последнего поста — активные каналы публикуют чаще.
Верифицированный канал
Канал «Ozon Банк ✔» отмечен как верифицированный в Telegram. Это повышает доверие аудитории и снижает риск подписки на фейковую копию.
Частые вопросы о канале «Ozon Банк ✔»
Сколько подписчиков у канала «Ozon Банк ✔»?
По данным каталога catalog-tg.ru — 404 077 подписчиков. Цифра обновляется автоматически раз в сутки.
Как подписаться на @ozon_bank_official?
Нажмите кнопку «Открыть в Telegram» на этой странице или перейдите по ссылке t.me/ozon_bank_official в приложении Telegram.
К какой категории относится канал?
Канал «Ozon Банк ✔» находится в категории «Бизнес и финансы». Полный список похожих каналов — ниже на странице.
Какой охват публикаций у @ozon_bank_official?
Ориентировочный охват одного поста — около 40 300 просмотров. Точные цифры зависят от темы и времени публикации.
