Страница канала «Независимый Эксперт ✔» (@nexpertgm) в каталоге catalog-tg.ru: статистика, описание, тематика и ссылка для подписки в Telegram.
Статистика канала @nexpertgm
Telegram-канал «Независимый Эксперт ✔» (@nexpertgm) насчитывает 72 559 подписчиков и ориентировочный охват публикации около 6 150 просмотров. Показатель ERR (охват к подписчикам) — 8.5% Данные обновляются автоматически в каталоге catalog-tg.ru.
Тематика и категория
Канал отнесён к категории «Маркетинг и PR». Язык контента: Русский, регион аудитории: Россия. Подробное описание автора: «●https://knd.gov.ru/license?id=6777c0f34e740947bef912b6®istryType=bloggersPermission● Купить рекламу: https://telega.in/c/nexpertGM● Мерч: https://bloggershop.net/»
Если вы ищете Telegram-каналы по теме «Маркетинг и PR», сравните «Независимый Эксперт ✔» с похожими площадками в блоке ниже или откройте полную подборку в каталоге.
Как подписаться и зачем смотреть статистику
- Нажмите «Открыть в Telegram» — канал откроется в приложении или web-версии.
- Сравните подписчиков и охват с конкурентами в категории «Маркетинг и PR».
- Используйте поиск по тегам для альтернативных каналов.
- Для рекламы оцените ERR и дату последнего поста — активные каналы публикуют чаще.
Верифицированный канал
Канал «Независимый Эксперт ✔» отмечен как верифицированный в Telegram. Это повышает доверие аудитории и снижает риск подписки на фейковую копию.
Частые вопросы о канале «Независимый Эксперт ✔»
Сколько подписчиков у канала «Независимый Эксперт ✔»?
По данным каталога catalog-tg.ru — 72 559 подписчиков. Цифра обновляется автоматически раз в сутки.
Как подписаться на @nexpertgm?
Нажмите кнопку «Открыть в Telegram» на этой странице или перейдите по ссылке t.me/nexpertgm в приложении Telegram.
К какой категории относится канал?
Канал «Независимый Эксперт ✔» находится в категории «Маркетинг и PR». Полный список похожих каналов — ниже на странице.
Какой охват публикаций у @nexpertgm?
Ориентировочный охват одного поста — около 6 150 просмотров. Точные цифры зависят от темы и времени публикации.
