Страница канала «не тереби дао ✔» (@dukaliti) в каталоге catalog-tg.ru: статистика, описание, тематика и ссылка для подписки в Telegram.
Статистика канала @dukaliti
Telegram-канал «не тереби дао ✔» (@dukaliti) насчитывает 122 556 подписчиков и ориентировочный охват публикации около 22 100 просмотров. Показатель ERR (охват к подписчикам) — 18% Данные обновляются автоматически в каталоге catalog-tg.ru.
Тематика и категория
Канал отнесён к категории «Бизнес и финансы». Язык контента: Русский, регион аудитории: Россия. Подробное описание автора: «Амбассадор немалого бизнеса Альфа-Банка. Канал Ксении Дукалис. Подмечаю, как мы летим в никуда, и вещаю про книги, кино, материнство, культуру и предпринимательство. Лимонады «Река» — это я😇Kdukalis.…»
Если вы ищете Telegram-каналы по теме «Бизнес и финансы», сравните «не тереби дао ✔» с похожими площадками в блоке ниже или откройте полную подборку в каталоге.
Как подписаться и зачем смотреть статистику
- Нажмите «Открыть в Telegram» — канал откроется в приложении или web-версии.
- Сравните подписчиков и охват с конкурентами в категории «Бизнес и финансы».
- Используйте поиск по тегам для альтернативных каналов.
- Для рекламы оцените ERR и дату последнего поста — активные каналы публикуют чаще.
Верифицированный канал
Канал «не тереби дао ✔» отмечен как верифицированный в Telegram. Это повышает доверие аудитории и снижает риск подписки на фейковую копию.
Частые вопросы о канале «не тереби дао ✔»
Сколько подписчиков у канала «не тереби дао ✔»?
По данным каталога catalog-tg.ru — 122 556 подписчиков. Цифра обновляется автоматически раз в сутки.
Как подписаться на @dukaliti?
Нажмите кнопку «Открыть в Telegram» на этой странице или перейдите по ссылке t.me/dukaliti в приложении Telegram.
К какой категории относится канал?
Канал «не тереби дао ✔» находится в категории «Бизнес и финансы». Полный список похожих каналов — ниже на странице.
Какой охват публикаций у @dukaliti?
Ориентировочный охват одного поста — около 22 100 просмотров. Точные цифры зависят от темы и времени публикации.
